前两天和 CAC Auto Group & EZDealer 创始人孙明雨在视频号上直播聊创业和人生（详情：《首次创业营收过亿，二次创业一贫如洗？｜直播预告》），现在回想起来，这次对话很有意思。
明雨很有个性，能看出来是一个有远大理想、前瞻视野，同时又脚踏实地做事的人。他说话也比较直接，多次让我以为直播间会因为某些敏感词而被微信爸爸关闭（开玩笑，都怪我没有提前交代哪些词是敏感词）。
他的一些鲜明观点让我印象深刻，比如：“不要给自己留后路”、”创业要想什么事是你能做而别人不能做的”、“你得有信仰”、“如果想赚钱，那就不要创业”……
特别是“如果想赚钱，那就不要创业”，这句话可能让很多人不解。
很多人就是冲着赚大钱才选择去创业的，为什么说想赚钱就不要创业呢？
在回答这个问题之前，我们得区分一下“做生意”和“创业”，虽然很多时候这两个词是被混用的。
我觉得比较容易理解的一个解释是：
创业重在“创”字，即创造。带领一群人做別人没做过的事，开创一种全新的产品、模式甚至行业；或者做別人做不了、做不好的事，改善升级已有的东西。
创业就像十月怀胎，畸形还是正常，都得要生下来才知道，半路“滑胎”还是常态。
做生意重在“做”字。你只要有点钱，任何一种商业模式和已有的产品，你都可以投钱去做，投对了地方就赚钱。
简单来讲就是，产品有了，商业模式也有了，你只要牵着“孩子”去找“金主爸爸”就是了。
这样来看，“如果想赚钱，那就不要创业”就容易理解了。
一是为了创造这个产品，你在很长时间内可能都没有收益，甚至到最后可能还会半路“滑胎”，一切归零；
二是你带着一群人一起做事，你赚到了钱也不太可能挥霍，你要对团队成员负责，你还要扩大再生产，很多创业者在创业阶段都过的很节俭。
斯坦福和 Y Combinator 合办的创业课里有一节课讲的是“你应该为什么而创业”（“Why to start a startup”），主讲嘉宾是 Facebook 联合创始人、Asana 创始人/CEO Dustin Moskovitz。
在这节课里，Dustin讲到：
如果你觉得创业很酷，不要创业，因为它其实很苦。
如果你想自己当老板，不要创业，因为你需要对你的员工、客户负责，所有人都是你的“老板”。
如果你希望不用朝九晚五工作，不要创业，因为你很可能每天24小时都将用来工作。
如果你是想发财，不要创业，因为加入一家早期公司很可能比自己开公司赚的更多。
举个例子，自己开公司，你有可能竹篮打水一场空，也有可能获得丰厚的财务回报。而加入一家早期公司，你竹篮打水一场空的概率比从0开始创业要低得多。
如果这家早期公司成长为下一个“大厂”，通过拿到早期员工的股权，你有可能赚的比大多数创业者更多。
第一次看这个视频时，我不理解——这个原因也不适合创业，那个原因也不适合创业，基本上把普通人想要创业的原因全都否决了。那什么原因才适合创业呢？
Dustin 认为，你选择创业的原因应该是，你觉得“你不能不做这件事”。
“你不能不做这件事”体现在两个方面：
1. 热情（passion）：你非常想做这件事。
只有拥有足够强的热情，你才能承受得住过程中的挫折，你才能感召优秀的人才加入你的团队，和你一起奔着共同的愿景去“创造”。
2. 能力（aptitude）：这个世界需要“你”去做这件事。
这里分为两个部分：第一，这个世界有这个需求；第二，你是可以满足这个需求的人。
这个世界总有需要你的位置，你要做的是找到属于你的位置是什么。
当初 Dustin 之所以和 Justin Rosenstein 一起创办 Asana，就是因为这两个原因：第一，他们对这件事非常有热情；第二，只有他们知道怎么做这件事。
当他们在 Facebook 工作的时候，就对做团队协作效率软件充满热情。Facebook 公司以工作繁忙著称，但是 Dustin 和 Justin 基本上是白天做 Facebook 的日常工作，晚上继续做给 Facebook 内部用的团队协作效率软件。
后来，他们非常确信这个世界需要这个产品，同时确信他们就是应该做这个产品的人，于是他们离开了 Facebook，创办了 Asana。
再回到直播中孙明雨说的“如果想赚钱，就不要创业”，就很容易理解了。明雨的观点、 Dustin 的观点，也正好和前两周的直播嘉宾陆向谦教授的观点不谋而合（《清华陆向谦教授：如何活出不留遗憾的人生｜对话实录》）。
如果只是想赚钱，不如加入一家正在崛起的早期创业公司。即使不加入早期创业公司，选择加入一家“大厂”，一年几十万美金也是有保障的。
创业非常难，九死一生，但是真正能够推动社会进步的就是创新创业。选择创业的人应该有超越金钱的追求、超越自身的理想。他们需要找到自己的热情，找准这个世界最需要自己的位置，去发光发热。
向有理想的勇士们致敬。
