Category: Thoughts

｜撰文：凯莉；版面：紫雯 你有没有想过，人与人之间的差距是怎么拉开的？ 我最近发现，想要脱颖而出，其实特别简单，就是四个字“多想一步”。我跟你说说是什么意思。 最近，我给自己招了一位助理，是一位大学刚毕业的小姑娘。我本来计划对外招聘，看了几十份陌生人参差不齐的申请后，最后还是从团队内部的申请者里找了一位知根知底的小伙伴。 小助理的主要工作，就是帮我节省时间，只要不必须是我亲力亲为，又不归属于任何具体项目的事，我都会交给她。 虽然年纪小，但是她的一些特质让我觉得特别值得分享。 这个特质就是——凡事多想一步。 昨天我录制了一条口播视频，简单粗剪后交给她，任务是请她检查中英文字幕，并给关键字加一些特效。 没过多久，她告诉我完成了。 我打开视频一看，发现她不仅检查了中英文字幕，添加了关键字特效，还给适当的地方添加了画面转场，甚至还从我的朋友圈找到和文字对应的生活照片作为素材插入到视频里。 我一开始想着视频随便处理下就可以发出了，她添加的图片素材让视频的效果提升了许多，完全超出我的预期。 而这，并不是她第一次做到这样。 前两个月，我让她帮我找一些网络上的爆款选题，然后我们对谈录视频。她不仅快速完成任务，还额外整理了比我预期更多的案例，并附上了文案，划出文案里的核心观点，方便我快速理解内容。 久而久之，你会知道什么事情交给她，你不仅放心，而且会超预期。 这些超出预期的表现让我意识到—— 人与人之间的差距，其实很多时候并不在于学历、智商或背景，并不是说他上了清华，你就非得上哈佛才能拉开差距。 人与人之间拉开差距，在于你是否愿意多想一步，多做一步。这些看似不起眼的小细节，在日积月累中会拉开事业和个人发展的巨大差距。 我们可以把人可以分为三类： 被动型：只会按指令完成工作，需要别人不断检查和督促。 中规中矩型：别人需要什么就做什么，不多不少，但也不会主动思考还能怎样把事情做的更好。 主动型：在完成任务的基础上，主动思考如何更好的达到最终目标，凡事多想一步、多做一点。 你可能会说，第三类人他是不是傻，老板又不会立刻多给你发钱，这不是自找苦吃吗？ 但是，就是这第三类人，往往会脱颖而出。他们不是在迎合老板，而是在为自己锻炼能力、积攒口碑。 我刚毕业时加入过一家创业公司，公司也就十来个人，其中一位同事是公司里的设计师，跟我年龄差不多。但是因为她也具备“多想一步”的特质，渐渐成了公司里的“大管家”。 首先，她的份内工作总是非常高效高质的完成，你找她设计什么方案，她总是能快速给你2-3个选项，供你选择，给设计方案和修改的效率都非常高。 另外，公司组织聚餐，她也总能快速提供2-3个饭店供大家选择；公司搬家，需要订家具，她也会提前研究几个方案，给出最适合公司预算和需求的几个选项，老板只需要拍板。 很多看似与她本职无关的事情，她都愿意主动承担，她也就成了所有人都可以信赖和依靠的人。 所以她不仅在这家创业公司备受器重，后来她的事业发展也很顺利，去到更大更好的平台，年纪轻轻就升迁为设计总监。 多想一步，就是为自己创造更多机会。为别人行方便，就是在为自己行方便。 如果做事做完了，别人特后悔把事儿交给你，觉得当初真是看走眼了，那么后面有好事，肯定跟你毫无关系。 如果事情做完了，你没给别人留下什么印象、无功无过，以后再有新的项目，跟你和别人合作，也会没什么区别。 如果你总是超出预期，多想一步，后面有其他机会，别人自然会第一个想到你。 无论是在职场还是创业和人合作，多想一步的习惯都会让你受益匪浅。 人生的差距，往往是从这些不起眼的小事中一点点拉开的。 我是凯莉彭，创始人IP商业教练，APEA亚太青年企业家，前硅谷资深数据科学家，很高兴遇见你～ 更多内容，欢迎链接kelly71017，备注“个人网站”，领取《小而美创业万字思考》。

｜撰文：凯莉；版面：紫雯 最近有一首歌火遍了全球，那就是BLACKPINK的ROSÉ和Bruno Mars合作的歌曲《APT.》。  这首歌有多火呢？如果你刷社交媒体，你八成听过这首歌。 在国外，这首歌在一个月之内YouTube上的播放量就已经突破了4.5亿次。 而你要知道咱们中文世界在YouTube上最火的歌曲是周杰伦的《告白气球》，这首歌已经发布8年了，播放量刚过《APT.》这首新歌的一半，只有2.6个亿。  ROSÉ和Bruno Mars合作的《APT.》这首歌不仅除了火之外，它还有很大的一个特点，就是它带有非常鲜明的韩国特色，它的名字就来源于一个韩国喝酒游戏，叫做“公寓”。  | 图片来源于 ig＠roses_are_rosie  这不是韩国第一次成功输出他们的文化了。在很多年前有一首歌曲，我想地球人都听过了，那就是《江南style》，是第一首在YouTube上播放量破10亿次的视频。那如今的播放量已经达到了50多亿次。  这不禁让人思考，为什么老是韩国，韩国为什么这么擅长文化输出？ 今天我们就聊聊这个话题，韩国文化是如何做到洗脑全球的 。  对于韩国来说，20世纪90年代是一个非常重要的历史转折点。  在90年代以前，韩国的文化的管控极其严格，电影、音乐通通要过审，不合规就禁掉，这里的不合规，不是说你的内容不能是限制级的影片。 这里的不合规，指的是你不能涉及真实的社会问题。 直到1993年，好莱坞电影《侏罗纪公园》全球爆火。  | 图片来源于《侏罗纪公园》  时任三星会长李健熙看完《侏罗纪公园》后大为震撼，准备给斯皮尔伯格投资9个亿，但条件是在两个半小时电影里至少提20次半导体。 斯皮尔伯格啥反应？直接吐槽：“跟满嘴半导体的人谈电影，简直浪费时间。”虽然合作没达成，但韩国高层大受启发、大为震撼。  斯皮尔伯格仅用6500万美元的成本，就拍出了一部全球收入8.5亿美元的《侏罗纪公园》，而这些收入需要出口150万辆现代汽车才能赚得到。  从那以后，韩国开始把文化产业当成国家战略来搞。1994年的时候成立了文化产业局。1996年的时候，推出了新的电影法。  到了1997年亚洲金融危机，韩国经济一度濒临崩溃 。当时的总统金大中一看，半导体被华尔街收割，制造业又被“中国制造”追着跑， 索性直接押注文化产业，提出“文化立国”。 这之后，每一届韩国总统都坚持这个信条。没过多久，这个政策方针就见效了。 “韩流”就从日本、中国开始扩散。2000年《蓝色生死恋》、2001年《我的野蛮女友》、2003年《大长今》……这些韩剧你没看过一遍，也至少听说过吧？  而后“韩流”一路南下东南亚，北上欧美，直接攻占全球，完全不带停。  在韩国，活跃着很多像SM与Big Hit那样的娱乐经纪公司。  这里面的时代先驱，是SM娱乐公司，1997年，SM娱乐成为首个打入海外市场的韩国娱乐企业，取得了巨大成功。  让中国粉丝为之疯狂的鹿晗、张艺兴、黄子韬都出自这家公司。  他们的偶像生产是有模板的：练习生选拔—培训—市场策划—偶像团体选拔—音乐制作—发行。 通过标准化的流程，可以批量生产明星，韩国整个偶像阵容也可保持对粉丝们持久的吸引力。  | 图片来源于网络  更绝的是，这些公司还深谙“国际化”套路。一方面，他们组建“韩星+外星”的混搭组合，吸引全球粉丝；另一方面，直接找欧美大佬合作，让作品更接地气。  加上 韩国明星外语能力普遍过硬 ，BLACKPINK三个人流利英语，BTS热门歌里几乎全是英文。这波操作，让欧美粉丝也乖乖买单。  文化传播的精髓，是让观众觉得“这不就是我嘛”。迪士 尼电影能俘获全球人民，就是因为它数十年如一日地讲述美梦成真的故事，迎合的是人类的共同情感需求。  这么多年来，韩国也逐渐从讲述传统文化故事，转而制造能够引起更大范围共鸣的故事。  虽然当年的《大长今》也非常成功，但是对西方观众来说， 反映弱肉强食的《鱿鱼游戏》和讽刺贫富差距的《寄生虫》有着更低的理解门槛。 这种大范围的情感共鸣，帮助《寄生虫》拿下了奥斯卡最佳影片，成了史上第一部获此殊荣的非英语电影。  首先是旅游业的繁荣。 韩国每年千万级外国游客，韩国文化的输出就是吸引这些人的重要原因。  其次是美妆产业。 2022年，韩国的化妆品出口总额连续多年位居全球第四。韩国的Amorepacific是世界上最大的化妆品公司之一，兰芝、悦诗风吟，想必女生们都不陌生。  对于我们来说，其实中国的文化输出也大有可为，因为我们的文化底蕴更强。但是我们也有明显的挑战。  我还记得在我讲到李子柒的时候，我提到她是在YouTube上最受欢迎的华人创作者，评论区就有很多人说：“为什么她能上YouTube, 但是我不能”。 无法使用主流平台，文化输出的难度自然会大大增加。 再就是我们讲故事的方式，能让自己人感动，但是难以打动国际观众。  就拿天王周杰伦举例，比如外国人听不懂周杰伦《东风破》里的离愁别绪，但是他们一定会跟着ROSÉ的《APT.》一起哼唱舞蹈。而周杰伦没有英文歌曲，也是他在欧美市场受欢迎的阻碍。  所以，如何让中国的文化故事更国际化，如何打开更多传播渠道，是我们需要努力的方向。  虽说“只有民族的，才是世界的。”但在今天还得加上一句，“只有世界听得懂的，才能成为世界的。” 你觉得我们能成为下一个文化超级大国吗？欢迎分享你的想法。  我是凯莉彭，创始人IP商业教练，APEA亚太青年企业家，前硅谷资深数据科学家，很高兴遇见你～ 更多内容，欢迎链接kelly71017，备注“个人网站”，领取《小而美创业万字思考》。